६. तुमचा व्यवसाय उत्पादनावर अवलंबून राहण्यापूर्वी पुरवठ्याच्या स्थिरतेचा विचार करा.

जेव्हा एखाद्या उत्पादनाची नियमित विक्री होऊ लागते, तेव्हा पुरवठादाराची निवड अधिक महत्त्वाची ठरते.

एखादा व्यवसाय सुरुवातीला बाजारपेठ तपासण्यासाठी कमी प्रमाणात बांगोरा टोप्या खरेदी करू शकतो. जर उत्पादनाला चांगला प्रतिसाद मिळाला, तर पुढची गरज लक्षणीयरीत्या जास्त असू शकते.

त्या टप्प्यावर, पुरवठादार बदलल्यामुळे अतिरिक्त विकास कार्य, नमुना चाचणीचा खर्च, गुणवत्तेची जोखीम आणि वितरणाची अनिश्चितता निर्माण होऊ शकते.

यामुळेच अनुभवी खरेदीदार अनेकदा भविष्यातील ऑर्डर्स लक्षात घेऊन पुरवठादाराचे मूल्यांकन करतात.

मोठी किंवा नियमित ऑर्डर देण्यापूर्वी, खालील गोष्टींवर चर्चा करणे महत्त्वाचे आहे:

• अपेक्षित वार्षिक खरेदीचे प्रमाण
• हंगामी ऑर्डर नमुने
• पुनर्क्रम वारंवारता
• उत्पादन तपशील
• लक्ष्यित वितरण वेळापत्रके
• भविष्यातील संभाव्य सानुकूलन
• परिमाणात अपेक्षित वाढ

पुरवठादारासोबतचे नाते खरेदीदाराच्या व्यवसायासोबत विकसित होण्यास सक्षम असले पाहिजे.

७. केवळ प्रति नग किमतीचीच नव्हे, तर एकूण पुरवठ्याच्या विश्वासार्हतेची तुलना करा.

B2B खरेदीमध्ये किंमत स्वाभाविकपणे महत्त्वाची असते.

मात्र, सर्वात कमी प्रारंभिक दरपत्रक हे नेहमीच सर्वात कमी एकूण खरेदी खर्चाचे प्रतिनिधित्व करते असे नाही.

जर एखादा पुरवठादार उत्पादनाची वैशिष्ट्ये कायम ठेवू शकत नसेल, उत्पादनास विलंब करत असेल किंवा पुन्हा येणाऱ्या मागण्या पूर्ण करण्यात अडचणी येत असतील, तर खरेदीदाराला खालील मार्गांनी अतिरिक्त खर्चाला सामोरे जावे लागू शकते:

• पुन्हा नमुना घेणे
• पुनर्रचना
• मालाच्या पाठवणीस होणारा विलंब
• मालसाठा समस्या
• ग्राहकांच्या तक्रारी
• उत्पादन बदलणे
• पुरवठादार बदलणे

त्यामुळे, दीर्घकालीन बांगोरा सोर्सिंगसाठी, खरेदीदारांनी केवळ पहिल्या कोटेशनवर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी पुरवठा संबंधांच्या एकूण विश्वासार्हतेची तुलना केली पाहिजे.

वारंवार होणाऱ्या खरेदीच्या चक्रांमध्ये स्थिर उत्पादन टिकवून ठेवण्याच्या क्षमतेपुढे, प्रति युनिट किमतीतील किंचित फरक कमी महत्त्वाचा असू शकतो.

८. दीर्घकालीन ऑर्डर देण्यापूर्वी तुम्ही बांगोरा पुरवठादाराला काय विचारले पाहिजे?

पुरवठादाराचे व्यावहारिक मूल्यांकन काही सोप्या प्रश्नांनी सुरू होऊ शकते:

तुम्ही पुन्हा येणाऱ्या ऑर्डरसाठी मंजूर केलेला नमुना तयार करू शकता का?

तुम्ही बँगोराची कोणती वैशिष्ट्ये तुमच्या गरजेनुसार बदलून घेऊ शकता?

मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादनादरम्यान तुम्ही गुणवत्ता कशी नियंत्रित करता?

आमची मागणी वाढल्यास तुम्ही अधिक प्रमाणात पुरवठा करू शकाल का?

तुम्हाला वारंवार येणाऱ्या आंतरराष्ट्रीय B2B ऑर्डर्सचा काय अनुभव आहे?

तुम्ही OEM किंवा प्रायव्हेट लेबलच्या गरजा पूर्ण करू शकता का?

मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादनापूर्वी विनिर्देशांची पुष्टी कशी करावी?

केवळ उत्पादन सूचीपेक्षा, या प्रश्नांची उत्तरे पुरवठादाराच्या खऱ्या उत्पादन क्षमतेबद्दल बरेच काही उघड करू शकतात.